Propósitos de año nuevo: ¿Cómo puedes cumplirlos?

Seguro que en estos primeros días te has propuesto nuevos retos de cara al año que comienza, propósitos que has dejado pendientes de otros años o que quieres llevar a cabo en este año.
¿Cómo puedes cumplirlos?
Yo te recomiendo pasar por un proceso de Coaching, algo que he descubierto en profundidad hace poco más de un año y que estoy convencida puede ayudarte a conseguir todos y cada uno de tus propósitos de año nuevo.

Planes de comunicación

En los tiempos que corren nos bombardean con eso de la “comunicación interna y/o externa”, “los planes de comunicación” de las empresas. Pero, ¿sabemos realmente en qué consiste?

Lo que pretendo con este artículo es dejar las bases un poco más claras de lo que, según mi opinión, es necesario a medio plazo realizar, para todos aquellos valientes que se animen a embarcarse en un nuevo proyecto como el de crear una empresa o a mejorar en la que ya trabajan.

Potencia la comunicación interna y externa en tu empresa

La forma en que discurre la información dentro de una organización puede determinar factores tan importantes como son la productividad y la satisfacción de los empleados. ¿Quién no ha tenido la sensación en algún momento de su experiencia profesional que la información relevante era cuestión de unos pocos, o que un determinado proyecto se hubiese ejecutado mucho mejor si la comunicación entre departamentos se canalizara de otro modo?

¿Has encontrado tu verdadera vocación?

Estando en una ponencia sobre Coaching, una chica preguntaba al final de la sesión a la ponente cómo podría descubrir a qué enfocar su Carrera Profesional. Me vi a mi misma hace unos años. Pocos días después aparece su foto entre los contactos que me sugiere LinkedIn. Contacte con ella y le recomendé un libro. También os lo recomiendo a vosotros: Dirige tu carrera. No dejes que otros decidan por ti de José Medina.

Los principales errores de un mal líder. Parte II

Hola! Continuando con la serie de entradas sobre los principales errores de liderazgo; hoy os traigo la segunda parte con 4 puntos más que se suman a la lista de la primera entrega Los principales errores de un mal líder. Parte I y que os animo a visitar. Sin más dilaciones, estos son algunos de los principales errores de un mal líder: no escuchar, falta de «empowerment», ausencia de «feedback» y no generar confianza para atreverse.

Los principales errores de un mal líder. Parte I

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la primera entrada de una serie de artículos denominados «Los principales errores de un mal líder» y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.